«Быть собой и всё равно быть услышанной»: Маржан Садыкова - о женском предпринимательстве, барьерах и будущем.

 

Автор: Наргиза Кабдоллаева

 

В Центральной Азии всё чаще говорят о женском лидерстве, стартапах и менторских программах. Тем не менее, доля женщин в бизнесе и на руководящих позициях всё ещё далека от желаемого баланса. Коуч и эксперт по развитию женского предпринимательства Маржан Садыкова знает об этом не понаслышке - её личный путь и опыт клиенток доказывают: барьеры всё ещё есть, но они становятся всё тоньше.

 

Женским бизнесом Маржан занялась не потому, что так планировала. Всё произошло само собой - сначала была попытка запустить своё дело, а потом пришло осознание: больше всего сопротивления вызывает не рынок, а отношение. Когда на одном из деловых комитетов ей сказали: «Вы, возможно, лучше разбираетесь в посудомоечной машине, чем в проектах», стало ясно - речь не только о бизнесе. Это про стереотипы. В семье Маржан не было женщин в финансах, только мужчины в нефти, геологии, тяжёлых «мужских» профессиях. Единственным примером стала бабушка, которая продавала шубат. Без бизнес-терминов и презентаций она умела управлять, считать, вкладывать. В её действиях была точность и расчёт, которым мог бы позавидовать выпускник Гарварда. Это и стало первой внутренней опорой.

 

Самое сложное, как признаётся Маржан, - не встречи и переговоры, а сохранить себя. В зале заседаний, среди мужчин в костюмах и с поставленными голосами, женщина с мягким голосом и пастельной блузкой часто кажется «неформатом». А дальше начинается внутренняя борьба - не подстроиться, не начать играть по чужим правилам, не «стать мужиком». Быть собой и всё равно быть услышанной - в этом и есть главная задача.

 

Но ситуация меняется. Всё больше женщин заходят в финтех, энергетику, онлайн-сервисы. Есть акселераторы, проекты, платформы. Женщины создают комьюнити, запускают нишевые продукты, говорят на равных. Но пока это, как отмечает Маржан, - капли в море. В большинстве залов до сих пор 80% участников - мужчины. Прогресс есть, но впереди ещё долгий путь.

 

Главные барьеры сегодня - не юридические, а внутренние. Женщины боятся, сомневаются, сравнивают себя с теми, кто «из благополучной семьи» или «с правильным стартом». Порой даже с MBA, многолетним опытом и готовым продуктом, женщина считает себя «просто старающейся», а не равной игроком. И именно с этими барьерами коуч работает чаще всего.

 

Среди мифов, которые мешают женщинам начать бизнес, - идея, что предпринимательство требует «жесткости», что нужно быть «железной леди», а мягкость - это слабость. Ещё один популярный стереотип - невозможность совмещать детей и дело. Но, по наблюдениям Маржан, именно в этот период мозг женщины особенно активен, и часто именно тогда рождаются лучшие идеи.

 

За последние годы многое изменилось. Женщины начали открыто говорить о деньгах, заявлять о своих желаниях и ставить амбициозные цели. Если раньше фразы вроде «я хочу зарабатывать десять тысяч долларов» звучали только внутри, то сейчас они произносятся вслух, уверенно, в микрофон. И это уже не про сумму - это про право хотеть.

 

Среди перспективных направлений - онлайн-образование, финансовая грамотность, экокосметика, платформенные решения и менторские программы. Всё, что связано с передачей опыта, с объединением женщин в сообщества, работает особенно эффективно.

 

Маржан уверена: женская модель бизнеса существует. Это не шаблон, но есть общие черты - эмпатия, гибкость, долгосрочное мышление, умение выстраивать партнёрства, а не иерархии. Это не слабость, как принято думать, а сила. И она отлично работает.

 

Центральная Азия - регион, находящийся на пересечении Европы и Востока. В Европе давно выстроены институциональные меры поддержки женщин в бизнесе, существуют специальные финансовые инструменты и устойчивые механизмы равного участия. Восток - олицетворение внутренней силы и достоинства, но часто в рамках жёстко заданных ролей. Центральная Азия сегодня стоит на перекрёстке этих двух подходов, и именно это даёт региону шанс создать собственную модель: гибкую, живую, со своими правилами.

 

На старте женщины чаще всего совершают одну и ту же ошибку - ждут идеального момента. Идеального названия, идеального времени, идеального логотипа. Но за это время конкуренты уже зарабатывают. Лучше начать несовершенно, чем не начать совсем.

 

Начинать, по мнению Маржан, нужно не с бизнес-плана, а с честного разговора с собой. Что для меня важно? Где моя энергия? После этого маленький шаг: один клиент, один отзыв, одно действие. А дальше, смотреть, что чувствуется по-настоящему своим.

 

Среди ключевых навыков она выделяет финансовую грамотность, умение презентовать себя, выстраивать связи и самое главное - просить. Просить помощи, денег, совета. Без чувства вины и страха выглядеть слабой.

 

Сомнения - это нормально. Она советует не бросать работу сразу, а начать вечерами. Один проект, один шаг. Если после этого становится легче - значит, вы на правильном пути.

 

Из рабочих инструментов она использует простые, но эффективные методики: колесо баланса, карту страхов, упражнение «Бизнес как я» и письмо себе из будущего - где вы уже успешны, уверены, свободны.

 

Будущее женского бизнеса она видит светлым и громким. Девушки в 20 лет уже выступают перед инвесторами. Это не про равенство, это про внутреннюю силу. Её роль как коуча - быть трамплином. Тем, кто скажет: «Ты уже можешь».

 

Квоты, по её мнению, не работают, если не меняется мышление. Пока в головах людей «эксперт» ассоциируется исключительно с мужчиной, никакие формальные цифры не помогут. Женщина в совете директоров должна быть не событием, а обычной практикой.

 

Что действительно может сдвинуть ситуацию - это менторские программы, включение девочек в STEM с раннего возраста, реальные финансовые инструменты, нацеленные на развитие, и - мощная работа медиа. Если каждый день мы будем видеть истории реальных женщин, которые строят бизнес, влияют на рынок и создают новое - это и станет настоящим социальным сдвигом.

 

История Маржан Садыковой - это голос новой волны женщин-предпринимательниц в Центральной Азии. Её путь - напоминание о том, что бизнес - это не только про цифры и стратегии, но и про смелость быть собой, несмотря ни на что. И возможно, для кого-то её слова станут тем самым первым шагом к себе, к делу, к свободе.